救人，早已深深刻在所有医护人员的潜意识中。
文
笑也
供图
王利宏、谢海晓
今天上午，九旬老人蒋老伯出院了。
年1月8日上午8点半，正是护士们交接换班的时候。医院心内科护士站的护士们突然听到病房传来一阵喧哗声。
护士长助理谢海晓带领余娜、王维、林青青等值班护士一同冲进了病房。
病人摔倒在地，满脸是血。面对旁人的呼叫，病人没有丝毫反应。护士发现病人心跳和呼吸都没有了。
这是心搏骤停！
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8分钟，生死时速
当时，沈乃吉医生刚从九楼查完病房。路过八楼，一下电梯，就感觉有情况。
“不对，好像有人在呼救！”
经验丰富的沈医生循着声音，跑了过去。在病房，一个老伯伯躺在地上，一群护士围着他施救。
倒地的蒋老伯今年80多岁，是这个病房4床老婆婆的老伴，不是住院的病人。
▲心内科住院区
按照正常流程，病房的病人抢救需要有医嘱，然后取药救治。蒋老伯却是一个“无病历、无医嘱、无签字”的“三无”病人。
事出紧急，救人大于天。心脏一旦停止跳动超过4分钟，大脑就会出现不可逆的损伤；超过8分钟，患者生还的可能性就小于10%。
作为在场的最高年资医生，沈医生毫不犹豫地担任起了总指挥，组织在场的10余名医护人员开始抢救——该插管就插管，该用药就用药，该除颤就除颤，一切有条不紊、忙而不乱。
死神也不是善茬。经过不停地进行心肺复苏和数次的电除颤，蒋老伯仍然没有苏醒。但是心内科专业的医护人员没有轻言放弃，大家继续马不停蹄地按压复苏，一个累了，另一个马上接上，任凭汗水浸透衣衫。
其实这个病房并非沈医生所属医疗组，但她说：“每个医护人员都该有一份责任心。无论病人是不是我的，只要听到呼救，我就会伸出援手。”
救人，早已深深刻在所有医护人员的潜意识中。
经过两个小时抢救，死神认输了，沈医生把病人抢回来了！
▲医院赠送锦旗
如今的蒋老伯已经恢复得很好，因为抢救及时，他甚至没有留下一点后遗症。之前满脸是血，是昏倒后摔伤造成的，简单处理后也并无大碍，只是虚惊一场。
值得一提的是，在抢救的团队中，既有沈医生这样经验丰富的高年资医生，也有刚刚参加工作不久的4名规培生和1名实习生。他们在抢救过程中的专业表现值得称赞。
沈医生反复说，这次急救并非她一人的功劳：“真的不是我低调。急救要的是集体的力量，一个人是做不到的。”
这次急救，医生与护士配合得非常好。
沈医生回忆起她刚从医时，深夜值班，面对急诊病人，她也曾经慌乱而无措。在有经验的老护士提示下，沈医生不断成长，逐渐成熟。
“我们医生成长的最早阶段，可以说是护士带大的。”沈医生笑着说。
心内科主任王利宏医生当时正在手术，事后得知事情的经过，也对医护们的完美抢救赞不绝口：“我们每一位普通的医护都能马上发现问题，及时正确处理。所以这个病人没有留下任何后遗症。”
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从十几个床位到三层楼，不变的是辛苦
沈医生是医院心内科的元老，年她就在这里工作了。
“当时还没有分专业，我们叫大内科。开始只有十几个床位，现在三层楼都是我们的。”谈到心内科的历史，沈医生充满感慨。
心内科主任王医生通过人才引进政策，年来到医院。他的到来，让心内科腾飞。
王医生刚来的时候，心内科只有1间单独的心导管室，还有1间是和其他科室共享，只有一天半的使用权。那时手术很忙，王医生最多1天要做13台手术，工作做到后半夜都是家常便饭，但他从无怨言。
年11月，心内科搬到了新病房。有了三间独立的心导管室，两层普通病房和一层心脏重症病房，还配备了无创呼吸机、超滤机等危重症救治设备，硬件设备和住院环境都有了很大的提升。
有了更多导管室，需要后半夜手术的次数终于少些了，但工作量在不断增加。医院心内科的手术技术水平、成功率等在全国名列前茅，病人们也慕名而来。年，心内科一年要做多台手术，而年，手术量已经增加到多台。
医护人员不仅工作量大，而且工作时间也很紧张。护士的工作时间是三班制，即把一天24小时分成三个时间段。医生则是两班制，即分成白班和夜班。
医院需要每天都有人在，医护们往往都没有周末。有的医生还需要下乡帮扶，比如沈医生最近每周五上午要去德清门诊、查房。
此外，“冠脉介入”的主刀医师还要值班急诊介入。如果“急性心肌梗死”患者来院急诊，他们就要随叫随到，立即手术。
▲电影《东莞女孩》抢救镜头（图源/网络）
医护人员如此辛苦，但还是有的患者和家属会不理解他们的工作。
心内科抢救时需要在患者胸口贴电极片。脱衣服不仅可能带来额外损伤，还会耽误时间，所以抢救时医生会把患者衣服剪开。
王医生记得，两三年前有个患医院大闹，要求赔偿衣物。医院出面赔了患者一点钱。
近两年国家比较重视这个问题，“医闹”已经立法入刑。现在社会对医生也普遍比较尊重，这种事情基本没再发生了。
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母子同病，值得社会
