急救车、急救物品和设备的管理是护理质控检查的重要项目，也是护理质量考核的重要指标。但是科室近两个月的质控检查中，急救管理专项频繁出现问题，导致科室质量考核得分不达标。护士长在追究责任时，管理责任人表示躺枪，明明之前都整改了呀，怎么还有这么多问题，再说领导们检查都是一个人一个标准，之前明明一直都是这样子，怎么突然就都不对了呢？面对这些问题，护士长也头疼了。
急救管理究其怎样做，质控到底怎么查，可以从一下几点做起：
统一标准
一、全院建立统一科学的管理制度和质控考核标准。
护理部及设备管理部门应根据本院实际需求，建立确实可行的规章制度。针对工作要求，建立健全的考核机制。比如出台急救车管理制度、急救室管理制度等专项制度，与之相对应的急救管理考核标准，标准与制度一致，实施检查和考核的量化标准就统一了。
质控学习
二、强化对管理人员和质控人员标准的学习。
护士长和科室质控员就像监察员，事件中质控人员的标准把握不准，对临床科室的工作并没有起到很好的指导和改进作用。其主要原因在于对制度和标准的学习不统一，因此，要做好检查工作，还要认真学习标准，统一考核。比如对护士长和质控员进行专项检查的培训，并现场指导实践，确保监察员的专业素质。
规范管理
三、加强规范化管理
对于急救车、急救设备的配置最好全院统一，按照＂五定＂需求，规范管理。事例中因为全院各科室急救车规格型号大多不统一，各科管理人员也是各自准备，虽然有了相应的制度和标准，但实施起来也有难度。对于其他急救用品和用物，各临床科室可以在结合自身工作需求和专科特点，制定确实可行的措施，并在护理部备案。
考核标准
四、灵活质控考核标准
对急救车、设备的考核检查，不能仅仅只查看表面，而是让护士熟悉运用，检查中结合模拟演练，实际操作，才能加强护士对急救管理的重视，在真正需要运用的时候，保障准确无误。
监督管理
五、加强急救物品管理人员的监督
护士长定期亲自查看，加强责任监管，对科室工作人员，强化责任意识的同时，加强急救应急的管理，从而保障护理质量和安全。
护理工作涉及到的内容很多，急救管理是医疗护理工作的一项重点工作，也是保障患者生命安全的一道屏障，做好科室的急救管理，就是保障患者安全的最有力防线。
陈芳儿赞赏
