盛夏时光，万物葱茏。7月8日和7月12日，医院分别组织召开了行政职能科室和临床医技科室年上半年工作运行分析讲评会。院长周崇臣带领全体班子成员、护士长以上中层干部余人参加会议，会议由院长周崇臣主持。
行政职能科室：“上半场”成绩亮眼，紧盯目标担责前行
在以“构建‘一院四区’新发展格局，建设高水平国家儿童区域医疗中心”为主题的行政职能科室汇报会上，31位科室负责人代表，紧扣年初目标责任和“十四五”发展规划，用数据和图片记录了半年来的奋进历程，用表格和文字展现了半年来的发展足迹，仅用6分钟，将科室亮点一一呈现，将不足全面剖析，将计划深度考量。随后，院领导对分管科室工作进行了点评，指出亮点工作、点出问题不足、提出意见建议。
医院上半年在医、教、研、管等方面的亮眼成绩，要求行政职能科室人员要进一步理清五年规划和年度计划任务，以国家儿童区域医疗中心要求为标准制定具体举措；进一步探索党建与业务融合发展路径；进一步彰显中层干部的崭新气象；进一步趋势借力、压实责任，创新“一院四区”发展模式。
临床医技科室：“上半场”精彩突破，接力打造学科“高峰”
临床医技科室汇报会上，会议主题为“加快转型发展，实现高质量发展，奋力建设高水平国家儿童区域医疗中心建设”，相医院的整体运营情况和科研内涵发展，院长随机抽取了部分科室代表进行汇报。
运营管理部主任杨慧芳以医院运营指标为基数，对上半年各个院区、门诊、住院、医技、内科、外科进行分类，按照手术台次、三四级手术量、耗材占比等五个维度分析对照，提出科室要重视医务性收入与成本控制、积极开展新业务新技术、提高疑难危重症救治能力、提升“硬核”实力。科研办主任罗淑颖以《持续加强学科建设，奋力建设高水平的国家区域医疗中心》为题，从院、科两级对科研情况、论文论著、专利授权、继教项目进行总结，对比年医院科研目标、区域医疗中医院绩效考核标准，对学科建设、人才队伍、科研工作、平台建设等进行深入分析。随后16位临床医技科室代表围绕党建工作、国家儿童区域医疗中心建设指标、“三英人才”计划、“六个一”学科建设进行了精彩课件汇报，亮点工作耀眼夺目，学科内涵持续提升，工作分析有深度、有广度、有力度，对下半年工作安排全面、具体、很有指导性。透过一行行数据、一条条折线、一段段文字，我们看到大家无论在科室管理、人才培养、技术攻坚或是科研教学方面，都可圈可点。一次次破茧成蝶的成长，一次次刷新大家的期待，给时光以惊艳，给儿医人以惊喜。
领导点评：领航“下半场”，使命不改奋进不息
最后，周崇臣院长进行了工作点评。他指出，医院完成了南院区开诊、临时人员转人事代理、中层干部竞聘上岗、人才招聘引进、“一院四区”功能布局调整、项目建设高效推进等工作，大事要事多，成绩亮点多，开头好，起步稳。同时，国家儿童区域医疗中心建设取得显效，得到国家部委的高度认可和社会各界的高度
